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拓展训练

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团队建设方案

上海50人半天团队建设游戏

发布日期:2016-07-26 10:06 浏览次数:

     【团建背景】:    

  户外拓展训练能够在轻松的气氛中完成对人们的磨砺,这是因为这样的活动综合性强,易于使学员接受,从下面的项目中我们就可以感受到这一点。
     【拓展项目】:     

         信任背摔——摔出来的是信任和勇气

  走进培训基地,首先触及眼球的是四个大木架,张扬地肆无忌惮,似乎要给在场的人一个下马威。听完教练的项目规则介绍,不少人心里打起了退堂鼓:接,能接住吗?一不小心,跌倒地上那不是麻烦吗!

  每组21人按照要求来到了木架前,除1人上平台外,其余20人在平台下分列2排,面对面,手搭手,组成一睹“人床”。

  小组长首先上了平台,培训师助理首先将其双手敷于胸前,且用红布蒙住他的眼睛,北向“人床”。培训师一声令下之后,小组长的声音响起来了:“伙伴们,我要盗了,你们准备好了吗?”台下的声音响起来:“准备好了,来吧!”小组长轰的一声,便直挺挺的倒了下来。“人床”一下一下的将小组长运送到队伍的重点,当小组长双脚着地时,整个队伍发出了一声欢呼。

  其实,这个项目的安全性就在于倒得一刹那间双腿不能弯曲,更不能一屁股坐下去,身体越直,安全性就越大。可是,依然有很多人,信心满满的上去,然后一屁股坐下去,或者是双腿弯曲不成形地倒下去。能不能顺利的倒下去,关键在于你对你后面的人是否真的信任,所有人的感悟是摔下去以后比站在平台上的感觉更踏实,这一摔,摔出来的是信任,是团结。

50-100人团队建设

     【拓展项目】:    
        同舟共济——在水中打造团队绩效

  几根竹竿,几个油桶,几根绳索,能不能搭成过河的工具,能不能在最短的时间内到达终点?这是整个团队面临的问题。

  搭建工作开始了,有人慌慌张张,有人不知所措,也有人无从下手,初始阶段显得相当混乱。在初期的混乱之后,每个小组都拟定了自己的方案并开始尝试,各组奇形怪状的过河工具开始产生了。在进行其功能、安全性能的初步确认之后,其中2个小组开始率先过河。意外的情况发生了,其中一组的过河工具在不下水不仅后便解体了,小组成员便统统落水。失败对他们来说是个打击,每个人看上去都是气急败坏。教练开始循循善诱:“失败是成功之母,最重要的是吸取教训,改进工作方式!”小组长开始鼓励队员:“不要气馁,加油!重新开始没有什么值得羞耻的,我们不能放弃!”

  失败后的重新开始,显得格外的沉着,这一次的开始不再是急于求成式的方式。而是小组研究改进技术。尽管这一小组取得的最终成绩不是很理想,但户外拓展强调的不是成绩、胜利,强调是始终有所“得”,团队的工作方式在培训中得到改进,团队伙伴关系得到改善。最重要的是,体验的过程就是打造高绩效团队的过程。

50-100人团队建设

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